文化包裝對企業的重要性

說到企業文化包裝，很容易讓企業主感覺是一個企業環境美化工作，也就是一些可有可無的花邊工程，當然，實際上也存在這種情況，之所以會這樣，和企業主或者廣告設計從業者對企業文化包裝的理解深度不夠所導致的，因為意識形態上的局限，出現這個情況也是自然而然的了。

那么，企業文化包裝應該是一個什么樣的行為呢？從企業管理的角度出發，企業文化包裝，應該歸屬于CIS（Corporate-Identify-System），企業識別系統，是企業進行形象塑造的科學方法和系統化運作的有力手段和工具。所以，企業文化包裝不是簡簡單單的花邊工程，而是系統化、科學化、可視化的企業管理行為。而企業文化包裝，包含了三大塊內容，Mind、Behavior、Visual，（理念、行為、視覺），并主要通過視覺來表達。

既然企業文化包裝上升到企業管理的高度，不言而喻，企業文化包裝對企業的重要性也就很容易理解了，那么企業文化包裝能為企業做那些管理工作呢？

首先是認同感管理，企業對外宣傳，有個形象認同問題，可以通過對企業辦公環境的打造，形成一個良好的精神面貌，并通過視覺潛移默化的傳達給客戶。對內，企業員工會對企業有一個認同融入的過程，企業文化包裝，在教化員工方面，比冰冷抽象的制度更容易理解和感知。

其次是可視化管理，公司有很多內部管理內部建設的工作，管理工作一直在做，可是出了數據能體現管理成果之外，還有什么可以更直觀的體現公司管理成果呢？當然是企業文化包裝的管理成果可視化建設。比如英雄榜，團隊建設，動態目標達成，季度業績動態表，企業理念，科室制度，發展歷史等等，都是將企業管理可視化的一些內容。

第三，就是企業制度的文化管理，所謂企業制度的文化管理就是將抽象瑣碎的企業制度，提煉成為更容易理解的企業文化規范，并以企業文化包裝的形式，將文化理念，企業價值觀，員工行為規范可視化，使得制度管理日?；?，常態化，可視化，實現企業文化管理企業，企業觀念約束行為的企業管理模式。

總之，制度管理企業會比較簡單、方便、粗暴，而文化管理企業，才是企業管理的精髓，在人類發展的歷史長河中，企業文化包裝才是企業管理的藝術和大智慧。

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